Software Team Leader Management Training Program
- TTML01
- Classroom
- Fundamental
- Thai | 0
Course description
Time
Instructor
Venue
Software Team Leader Management Training Program
การบริหารจัดการทีม Software ที่ดีและมีประสิทธิภาพเพื่อให้ผลงานที่ออกมามีผลลัพท์ที่ดีนั้น หนี่งในปัจจัยสำคัญคือการมีผู้นำทีมที่ดี
ที่ไม่เพียงมีความสามารถทาง Technical ที่ดีเท่านั้น แต่ต้องมีทักษะการนำทีมที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการสื่อสารที่ชัดเจน
ความสามารถในการกระตุ้นและผลักดันให้ลูกทีมมีความสามารถในการทำงานที่ดีขึ้น และบ่อยครั้งที่ผู้นำทีมต้องพบเจอกับปัญหาหรือ
ข้อคำถามเหล่านี้ อาทิ
• ทำไมลูกทีม ติดปัญหา แต่ไม่บอกหัวหน้าแต่เนิ่น ๆ ?
• ใช้เวลา ประชุมทีมบ่อย และ นานมาก แต่ไม่ค่อยได้ผลลัพธ์จากการประชุมซักเท่าไร ?
• ลูกทีมบางคนทำงานได้ไม่ดีอย่างที่ควรจะเป็น จะบอกให้ปรับปรุงการทำงาน แต่ก็ไม่รู้จะบอกยังไง ?
• มีงานเข้ามาล้นมือ อยากให้ลูกทีมทำงานบางอย่างแทน แต่ไม่รู้จะบอกให้ลูกทีมทำแทนยังไง ให้ไม่รู้สึกเหมือนผลักภาระให้ ?
• ต้องทำงานกับทีมงานที่ไม่ได้อยู่สถานที่เดียวกัน ตามงาน คุยงานได้ช้า จะมีเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพให้ดีขึ้นได้ยังไง ?
• คุยกับลูกค้า เรื่องเดียวกัน แต่เหมือนคุยกันคนละภาษา Technical กับ Business จะทำให้คุยกันรู้เรื่อง ได้อย่างไร ?
ปัญหา เรื่องคน, เรื่องการสื่อสาร เป็นปัญหาท้าทายคนเก่งในเชิง Technical ที่ต้องทำหน้าที่ดูแลทีมงานพบเจออยู่บ่อยครั้ง
หากท่านต้องการเรียนรู้ทักษะการแก้ปัญหาดังกล่าวข้างต้น หรือ อยากมี Coach ที่มีประสบการณ์ให้คำแนะนำ เพื่อให้ผู้หน้าทีม
และทีมงานสามารถทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพ หลักสูตรนี้สามารถช่วยท่านได้...
หลักสูตรนี้ มุ่งให้พื้นฐานความรู้และฝึกทักษะของการเป็น Software Team Leader ที่ดี โดยมุ่งเน้นด้าน Soft Skill
สำหรับผู้ที่เพิ่งขึ้นมารับหน้าที่ผู้นำทีม Software เป็นครั้งแรก
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อเข้าใจส่วนประกอบที่จำเป็นของการเป็นผู้นำที่สามารถ แนะนำ, ติดตามความคืบหน้างาน, สร้างแรงบันดาลใจ และ พัฒนาทีมงาน Software ของตนเองได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อให้เข้าใจหลักการพื้นฐานที่จำเป็นต่อการนำทีม เช่น Adaptive Leadership, Performance Coaching, Effective Communication ผ่านรูปแบบการเรียนแบบผสมผสาน ทั้งการบรรยายในห้องเรียน, การสาธิต, ฝึกปฏิบัติ และการแนะนำ จาก Coach ใน Group Workshop
ผู้ที่เป็น Team Leader หรือ Manager ที่มีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรง ในการบริหารและประเมินผลงานลูกทีม
Prerequisite :
หลักสูตรนี้ออกแบบมา เพื่อผู้ซึ่งเพิ่งขึ้นมารับหน้าที่นำทีมงาน ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา (Develop), การสนับสนุนทางเทคนิค
(Technical Support) และการปฏิบัติการ (Operations) ระบบ Software เป็นครั้งแรก หรือขึ้นมารับหน้าที่นี้
ในระยะเวลาไม่เกิน 1-2 ปีที่ผ่านมา
สำหรับผู้เรียน
- เข้าใจบทบาทและความท้าท้ายของหัวหน้า (Team Leader) หรือ ผู้จัดการ (Manager) ในทีม IT/Software Development & Support
- เข้าใจและตระหนักรู้ถึงรูปแบบการเป็นผู้นำของตัวเอง และการปรับใช้ให้เข้ากับทีมของตัวเองในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน
- สร้างและฝึกปฏิบัติทักษะที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำทีมงาน ที่ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
+ Delegating and setting performance expectations
+ Communicating to build relationship and motivation
+ Handling challenging discussions/situations
+ Leading team and increasing team effectiveness
สำหรับบริษัท/องค์กร
- สร้างผู้นำทีมที่สามารถขับเคลื่อนทีมให้มีความผูกพันกับองค์กร และสมรรถนะสูง
Classroom & Workshop : (อบรม วันที่ 19-21 มิถุนายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น. ณ ห้องอบรม ชั้น 3 อาคารซอฟต์แวร์พาร์ค)
Day 1:
- What to do in leading and managing people?
- Adaptive Leadership
- Effective Communication
- Running effective meetings
- How to communicate to achieve the results while building relationship and motivation in your team
- Communicating/dealing with customers or external stakeholders
- Communication in Virtual Team Environment
Day 2:
- Performance Management
- Coaching
- To address performance problem
- To support staff growth
Day 3:
- Process Management & Change Management
(The art of just enough process in leading team and managing projects)
- Preparation for Implicit Responsibilities:
- How to work in a virtual team environment with members in multiple locations and cultures
- Deliver bad news
- Developing your own career along with team members’
- Do’s and Don’ts in leading a team
Post-Classroom Workshop Activities:
ในระยะเวลา 6 อาทิตย์หลัง Classroom Workshop ผู้เข้าเรียน จะได้รับ Short Assignment ทุก ๆ 2 อาทิตย์ กลับไปทำและ
พัฒนาตนเอง แล้วจะมีการนัดกลับมา คุย กับ Trainers และทีมงานของ Trainer ที่ทำหน้าที่ Coach ดังนี้
Group Workshop (2 hours x 3 times) :
(อบรม วันที่ 4 กรกฎาคม 2567, วันที่ 18 กรกฎาคม 2567 และ วันที่ 1 สิงหาคม 2567 เวลา 10.00-12.00 น.
Online ผ่าน Cisco Webex Meetings)
ทุก 2 อาทิตย์ (สัปดาห์ที่ 3, 5, 7 หลัง Classroom) เพื่อพูดคุย แลกเปลี่ยนในกลุ่มผู้เรียน กับ Trainer/Coach
ในเรื่อง Short Assignment ที่ได้ทำใน 2 อาทิตย์ที่ผ่านมา รวมทั้งในบางครั้งอาจจะมีการเชิญ Guest Speaker มาบรรยาย
ในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับ IT Leadership ที่น่าสนใจด้วย
Download => ข้อมูลตารางกำหนดการอบรม
Payment can be made by:
- Cash or Credit Card or Bank Cheque payable to สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ
(a post-dated cheque is not accepted) on the first day of the service or within the last day of the service. - Account transfer and send the proof of the payment (the deposit slip) via email ttd@swpark.or.th
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์
Saving Account Number: 080-0-00001-0
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ - ธนาคารกรุงไทย สาขาตลาดไท
Saving Account Number: 152-1-32668-1
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์
Notes:
- Withholding tax (3%) is exempt.
- Should you need to withdraw, you must send the notice of the withdrawal in writing no later than 7 working days before the commencement date. The cancellation less than 7 days will be subject to a fine of 40% of the fee.
- Software Park Thailand reserves the rights to cancel courses due to unforeseen circumstances.
Contact Person
For more information, contact our course coordinator on:
: 02 583 9992 Ext. 81424
: 
25,000 THB .
หลักสูตร รอบวันที่ 19 มิถุนายน - 1 สิงหาคม 2567
(เลื่อนการเปิดอบรม)
Course Detail :
Instructor info
คุณศุทธวรรธน์ ตรีวิทยาภูมิ
Technical Director
คุณสุภิดา ลีลามณีพงศ์
Senior Project Manager
คุณวรันต์ มโนสุทธิ
Head of investment linked product
คุณอนุชิต จิตภิรมย์
Group Chief Operating Officer