Total Lean Management (TLM) Workshop
- ITFT03
- Classroom
- Fundamental
- Thai | 0
เรียนรู้ภาคปฏิบัติจาก Lean สู่ Total Lean Management (TLM) เพื่อพัฒนาคนและองค์กรอย่างยั่งยืน ในยุค 4.0
Course description
Time
Instructor
Venue
Total Lean Management (TLM) Workshop
การแข่งขันทางธุรกิจไม่ว่าจะยุคสมัยใด สิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งในการช่วยเพิ่มกำไรให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน คือการควบคุมและลดต้นทุน ซึ่งถ้าเราสามารถควบคุมต้นทุนให้น้อยที่สุด โดยรักษาระดับคุณภาพของการผลิตได้อย่างดีเช่นเดิม หรือมากกว่าเดิมได้ โอกาสที่ธุรกิจจะเอาชนะคู่แข่งในตลาดก็มีมากขึ้นตามไปด้วย จากประเด็นดังกล่าวข้างต้น แนวคิดลีนจึงกลายมาเป็นที่นิยมกันอย่างแพร่หลายในยุคปัจจุบัน ทั้งอุตสาหกรรมการผลิตและการบริการ แต่การจะนาแนวคิดลีนมาประยุกต์ใช้ในองค์กรให้ประสบผลสำเร็จอย่างยั่งยืนนั้น จะต้องได้รับความร่วมมือจากทุกหน่วยงานและทุกคนที่เกี่ยวข้องตลอดทั้ง Value Chain ในการสร้างคุณค่าและตอบสนองความต้องการของลูกค้า จนกลายมาเป็น Total Lean Management Solution ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิด Total Lean Management (TLM) และสามารถนาไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผลและทรงพลังได้
หัวหน้างาน (Supervisor), วิศวกร (Engineer), เจ้าหน้าที่ (Staff), ผู้จัดการ (Manager), หรือบุคคลที่สนใจ
ได้รับประกาศนียบัตรรับรองการฝึกอบรมจากศูนย์ฝึกอบรมการสร้างผู้น้ำแบบลีน TLM Solution และซอฟต์แวร์พาร์ค สวทช.
Day1
- แนวคิดเกี่ยวกับสถานประกอบการในการทำธุรกิจ เป้าหมาย และความท้าทาย
- ความหมายความสัมพันธ์ระหว่างกำไรและต้นทุน
- ความหมายและการวิเคราะห์ Value Added & Non-Value Added Activities
- เทคนิคการค้นหาความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes)
- เทคนิคการค้นหาความสูญเสีย 6 ประการ (6 Big Losses)
- แนวคิด จาก Lean สู่ Total Lean Management (TLM)
- แนวคิดและวิธีการของ Total Lean Management (TLM) House
- แนวคิดและวิธีการของ Total Lean Management (TLM) Model
- แนวคิดและวิธีการของ Total Lean Management (TLM) Level
- สรุปเนื้อหาประจำวัน
Day2
- เทคนิคและวิธีการของ TLM Pillar 1 - Lean Production พร้อมตัวอย่าง
- เทคนิคและวิธีการของ TLM Pillar 2 - Lean Maintenance พร้อมตัวอย่าง
- เทคนิคและวิธีการของ TLM Pillar 3 - Lean Supply Chain พร้อมตัวอย่าง
- เทคนิคและวิธีการของ TLM Pillar 4 - Lean Office พร้อมตัวอย่าง
- ขั้นตอนการดำเนินงานตามแนวคิด Total Lean Management (TLM)
- เทคนิคการวางแผนการพัฒนาคนและองค์กรอย่างยั่งยืน ในยุค 4.0 ตามแนวคิด TLM
- Group Workshop #1: การเขียนแผนการพัฒนาคนและองค์กรของตนเอง
- สรุปเนื้อหาโดยรวมและแนะนำการนำไปประยุกต์ใช้งานจริง
Payment can be made by:
- Cash or Credit Card or Bank Cheque payable to
สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ or National Science and Technology Development Agency
(a post-dated cheque is not accepted) on the first day of the service or within the last day of the service. - Account transfer and send the proof of the payment (the deposit slip) via email tes@swpark.or.th
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์
Saving Account Number: 080-0-00001-0
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ - ธนาคารกรุงไทย สาขาตลาดไท
Saving Account Number: 152-1-32668-1
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์
Notes:
- Withholding tax (3%) is exempt.
- Should you need to withdraw, you must send the notice of the withdrawal in writing no later than 7 working days before the commencement date. The cancellation less than 7 days will be subject to a fine of 40% of the fee.
- Software Park Thailand reserves the rights to cancel courses due to unforeseen circumstances.
Contact Person
For more information, contact our course coordinator on:
Tel: +66-2583-9992 Ext. 81440 - 81443
Email: tes@swpark.or.th
You are encouraged to use the course schedule as a guide to plan your training.
The schedule is accessible at www.swpark.or.th for more information.
4,500 THB .
(Excluded Vat 7%)
ราคาสุทธิ 4,815 บาท
(รวมค่าอาหารและเครื่องดื่ม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% และได้รับยกเว้นไม่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)
ท่านสามารถลงทะเบียนเพื่อเข้ารับการอบรมหลักสูตรนี้ โดยคลิกที่ปุ่ม Enroll now หลังจากลงทะเบียนแล้ว กรุณาชำระเงินหลังจากที่ท่านได้รับ Email ยืนยันการเปิดอบรมจากเจ้าหน้าที่เท่านั้น